Прежде чем приступить к радикальным реформам организационного структурирования своей компании или, наоборот, прежде чем отказаться от их проведения, прочитайте эту книгу.
Это пособие по структурированию компании, в котором описаны как теоретические принципы построения компании, так и примеры их практического воплощения в современных успешных западных корпорациях. Особое место в книге занимают актуальные подходы к организации функциональных департаментов компании: производства, финансов, продаж, исследований и разработок и пр.
Книга предназначена для менеджеров высшего звена и бизнес-консультантов. Каждый из них найдет в ней что-то новое и полезное для себя. Рекомендуется для преподавателей, аспирантов и студентов экономических и управленческих вузов, которые смогут получить знания, востребованные современной практикой.
![]() |
Приходько Дмитрий Иванович
Бизнес-консультант, директор по организационному развитию. |
Вышедшие в нашем издательстве книги:
Рецензия журнала «Бизнес» №44/2012
Отзыв с Озон.ру
Книги важно перечитывать, 16 сентября 2013 г.
Минимулин Дмитрий (Москва, 30 лет)
Купил книгу в стремлении освежить знания и представления об орг.структурах. Общее отношение: повторение-мать учения. Понравилась краткость изложения. Время на чтени около 6 часов чистого времени (без учета обедов и перекуров). Не понравилось: хотелось бы больше информации про конкреные плюсы и минусы каждой из орг.моделей управления на уровне функциональных подразделений. Автору удачи